2008年是深入贯彻落实十七大精神的第一年，是改革开放30周年和奥运年，也是我市实现“三年大变样”的开局之年。我市广播电视工作的总体思路是：以解放思想、改革创新为主线，以科学发展观为指导，围绕市委、市政府中心工作和重大活动，按照“一年一大步，三年大变样”精神要求，着力推进广播电视新闻改革；着眼于壮大广电事业和产业，在广电体制和机制创新上有新突破；加强基础设施建设，提高社会效益和经济效益，提高媒体的市场竞争力。重点抓好以下五方面工作。

　　一、加大新闻宣传力度，创新新闻宣传形式。首先，要创新新闻管理机制。坚持每周一次编务会制度，由主管局长牵头，加强策划调度，尤其策划组织好重大战役和重大活动的报道，围绕主题增加报道深度，使新闻宣传更加接近受众。其次，要创新节目内容，提高节目内在品质。在导向正确的前提下，开辟与观众互动和有现场感的栏目，策划开办《平安藁城》、《大家说交通》等电视专题栏目，满足观众收视需求。第三，要创新节目形态，不断优化宣传效果。《藁城新闻》进行全新包装和节目定位，加强新闻播音员和主持人的形象设计，使栏目包装突显个性，增强节目可视性。第四，是要加强外宣工作，出精品，攻大台，把我市的成功作法和工作成就宣传出去，提高藁城知名度。

　　二、积极拓展网络功能和服务领域。我们要积极应对全省网络整合，按照广播电视产业的特性和规律，积极探索一条适合本地特点的可持续发展之路。一是加强精细管理，确保网络运营规范有序，向管理要效益。二是与河北中卫网络公司合作，开通数字微波电视信号，扩大节目覆盖，全年新发展用户2000户。三是年内开通城区数字电视信号，提高电视信号传输质量，满足人民群众多样化的精神文化和资讯信息需求。五是加强统筹协调，在市场竞争中抢占制高点，坚持农村微波数字电视将与有线电视双向发展，双管齐下占领市场，使我市的广电事业每年都有进步。

　　三、加大广电中心建设进度。继续加强跑办力度，筹措资金，协调配合，不遗余力地加快后续工程建设步代，年底前实现广播电视局整体搬迁。

　　四、转变广告业务经营策略。进一步改善广告业务经营策略，整治和压缩医药、医疗、生殖等广告内容，增加商业广告比重，在广告播放健康有序的前提下，深入挖掘广电资源，保持广告收入的总体稳定。

　　五、努力营造干事创业的良好环境。在全局大兴学习之风、团结之风、务实之风、勤廉之风，不断提高广电队伍的整体素质。领导干部要提高决策能力和执行能力，采编人员要提高发现新闻的能力和表现新闻的能力，技术人员要提高运用高新技术手段制作播出节目的水平，管理人员要增强服务意识，创新管理方式，在分管岗位上出成果，出效益。要扶持正气，压抑邪气，保持良好的精神状态，培养一支富有“拼搏、竞争、创新、和谐”团队精神的广电队伍。